제품 창출 캔버스
사용자가 사랑하는 훌륭한 제품을 시작하는 데 도움이 되는 쉬운 도구를 원하시나요?
사람들이 사랑하는 훌륭한 제품을 쉽게 시작할 수 있는 도구를 원하시나요?
이것이 바로 제품 인셉션 캔버스입니다. 이는 실용적인 워크시트로, 제품을 구축하고 확장할 때 무엇을 해야 할지 당신, 비즈니스 사용자, 이해관계자, 팀의 모든 구성원이 정확히 파악할 수 있도록 도와줍니다.
제품 인셉션 캔버스는 비즈니스 사용자, 제품 개발팀 및 이해관계자 간의 조율을 진행합니다. 우리는 회사 비전과 제품 비전에 대해 식별하고, 논의하고, 일치시키는 것으로 시작합니다. 우리는 누구인가요? 우리는 왜 존재할까요? 우리가 하는 일로 인해 세상은 어떻게 달라지고 더 나아질까요? 그 다음으로, 이해관계자를 식별하고 사용자 페르소나로 구체화합니다: 우리가 하는 일에 대해 누가 신경 쓰나요? 이들의 모든 세부 사항, 즉 그들은 누구입니까? 마지막으로, 우리가 제품에 대해 미래에 실현하고자 하는 모든 것을 담은 정리된 할 일 목록, 즉 프로덕트 백로그로 모두 모았습니다: 이해관계자의 욕구와 필요는 무엇인가요? 무엇을 해결할까요? 어떤 문제를 먼저 해결하면 그들의 기쁨을 극대화할 수 있을까요?
기능 감사 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, Product Management, User Experience
새로운 기능을 추가하거나 기존 기능을 개선하십시오. 이것이 제품 개선을 위한 두 가지 방법입니다. 하지만 어떤 것을 가져가야 할까요? 기능 감사는 이러한 결정을 내리는 데 도움이 됩니다. 쉽고 강력한 제품 관리 도구를 사용하면 모든 기능을 검사한 다음, 연구를 수집하고 제대로 작동하지 않는 기능에 대해 자세히 논의할 수 있습니다. 그런 다음 이러한 기능의 가시성 또는 사용 빈도를 높여야 하는지 아니면 모두 제거해야 하는지 결정할 수 있습니다.
번개 제품 감사
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
번개 제품 감사 템플릿은 종합적인 프레임워크를 통해 제품 평가 프로세스를 간소화합니다. 이 템플릿은 시장 적합성, 사용자 경험, 기능 성능과 같은 주요 영역을 평가하여 팀이 강점, 약점 및 개선이 필요한 영역을 신속하게 식별할 수 있게 합니다. SWOT 분석, 사용자 피드백 검토, 경쟁 벤치마킹을 위한 섹션을 통해 데이터 기반 의사 결정과 우선순위 지정을 진행할 수 있습니다. 이 템플릿은 제품 전략을 개선하고 지속적인 발전을 이끄는 촉매 역할을 합니다.
B2B – 제품 여정 맵 및 사용자 네트워크
다음에 경우 적합합니다:
계획 수립, 제품 관리
B2B 제품 여정 맵 및 사용자 네트워크 템플릿은 제품 팀이 B2B 고객의 복잡한 여정을 시각화하고 이해하는 데 도움이 됩니다. 구매자의 여정 전반에 걸쳐 사용자 상호 작용, 페인 포인트, 접점을 매핑함으로써 이 템플릿은 사용자 행동과 선호도에 대한 인사이트를 제공합니다. 사용자 요구 분석, 기회 식별, 사용자 경험 최적화 섹션을 통해 팀이 맞춤형 솔루션을 설계하고 고객 만족을 높일 수 있도록 지원합니다. 이 템플릿은 B2B 제품 제공을 강화하고 고객 가치를 극대화하기 위한 전략적 도구로 활용됩니다.
고급 프로젝트 간트 차트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
간트 차트, 계획 수립
복잡한 프로젝트를 쉽게 관리하는 방법은 고급 프로젝트 간트 차트 템플릿을 사용하는 것입니다. 이 도구는 작업을 일정에 맞추고, 기한을 설정하며, 진행 상황을 시각적 형식으로 추적할 수 있도록 도와줍니다. 모든 팀원이 협력하고 프로젝트가 계획대로 진행되도록 보장하세요. 여러 종속성과 타임라인을 가진 다면적인 프로젝트를 관리하는 프로젝트 관리자에게 이상적입니다.
제품 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, UX Design
제품 캔버스는 제품이 무엇인지, 전략적으로 어떻게 포지셔닝되는지 전달하는 간결하면서도 풍부한 콘텐츠를 제공하는 도구입니다. 애자일과 UX를 결합한 프로젝트 캔버스는 캐릭터, 스토리보드, 시나리오, 디자인 스케치 및 기타 UX 아티팩트로 사용자 스토리를 보완합니다. 제품 캔버스는 제품 관리자가 프로토타입을 정의하는 데 도움이 됩니다. 제품 캔버스를 만드는 것은 잠재적인 사용자가 누구인지, 해결해야 할 문제, 기본적인 제품 기능, 탐구할 가치가 있는 고급 기능, 경쟁력 및 제품으로부터 고객의 잠재적 이익을 결정하는 중요한 첫 단계입니다.
백로그를 조직하는 8가지 방법
다음에 경우 적합합니다:
애자일
이 템플릿을 사용하면 업무를 효과적으로 관리하고 우선순위를 지정하는 8가지 다양한 방법을 탐색할 수 있습니다. 우선순위 매트릭스에서 스토리 매핑까지, 백로그 관리 전략에 대한 포괄적인 개요를 제공합니다. 각 접근 방식의 강점과 한계를 이해함으로써 팀은 워크플로 최적화를 위해 백로그 조직을 맞춤화할 수 있으며, 팀이 조직적이고 가치를 제공하는 데 집중할 수 있도록 지원합니다.